【乘風破浪，勇創(chuàng)佳績】合誠環(huán)境集團召開2022上半年工作總結暨下半年工作部署會議
日期：2022-09-01 閱讀：
8月18日，合誠環(huán)境集團在司召開2022年上半年工作總結暨下半年工作部署會議，總部全體員工齊聚一堂，一起回首過去，展望未來。在主持人介紹了會議議程后，各職能部門代表準備充分，舉實例、列數據，圍繞今年上半年取得的成績，存在的問題，不足及改進措施，下半年重點工作計劃三個方面進行了全面、客觀、深入的總結匯報。
設計部經理夏汗飛
工程中心總經理李福疇
會上，技術中心總工程師陳云偉在發(fā)言時對大家寄語：“人生因努力而美好，人生因選擇而美好”，肯定了大家上半年的工作成績，同時也激勵了大家對下半年的發(fā)展信心。
投融部總監(jiān)周祖銘
2022年，面對新冠疫情的多點散發(fā)，我國經濟“需求收縮，供給沖擊，預期轉弱”的三重壓力依然存在，民營企業(yè)面臨的市場環(huán)境壓力大，任務重，但大家一定要統(tǒng)一思想，堅定信心，既要看到短期波動的“形”也要看到長期發(fā)展的“勢”；既要看到復雜變化的“危”，也要看到企穩(wěn)回升的“機”；既要看到自身存在的“短”，也要看到發(fā)展?jié)摿Φ摹伴L”。
大會議程第二項
大會議程進行到第二項，副總經理陳華女士上臺致辭。
陳華女士首先肯定了財務中心、工程技術中心等各部門工作之間的完美配合，合誠的技術團隊在上半年成長迅速，做事越來越順，技術成果的成品率越來越高，而圍繞著下半年的工作目標，陳華女士表示將會繼續(xù)協(xié)助孟總，加快目標項目的落地，同時也贈言給營銷團隊，只要每天都在認真做事，從一點一滴開始努力，那么事情就也會一點一滴地成型，大家要保持對工作的激情和韌性。
最后陳華女士表示，年怕中秋月怕半，人生的道路是曲折的，事業(yè)也是一樣，無論是從企業(yè)面還是市場面，我們都在面臨著許多挑戰(zhàn)，但是對政府、對市場、對行業(yè)、對合誠，陳華女士都保持著積極向上的態(tài)度，迎接挑戰(zhàn)就是迎接機遇，希望大家可以與合誠共同努力。
隨后，孟輝董事長進行了戰(zhàn)略部署講話，首先對上半年工作進行了總結，在過去的半年中，集團生產經營平穩(wěn)增長，發(fā)展質量穩(wěn)中有升，取得了可喜的成績，同時，這也是因為番禺區(qū)政府營商環(huán)境的包容，才能造就今天合誠。
圍繞著上半年開展的重要工作，孟輝董事長總結了如下兩點：
一、推進重點項目建設：
工程技術中心上半年完成重點項目16個，通溝余泥技術專利1個，其中通溝余泥工藝技術榮獲廣東省環(huán)境保護協(xié)會“減污降碳協(xié)同增效先進工藝”，而在現有各個項目中，從設計到工程安裝、采購、運營各個環(huán)節(jié)，團隊協(xié)作技術高效，驗收階段性圓滿收官。
二、健全管理體系，強化總部管控建設：
上半年中，合誠加強了對人力資源管控體系的完善，修訂了員工的績效考核制度，明確考核方向，完善薪酬激勵的差異性、及時性、充分發(fā)揮了薪酬制度杠桿激勵作用；也完善了差異化薪酬激勵體系，還梳理了干部梯隊的培養(yǎng)體系，明確了培養(yǎng)思路。
合誠對政府有信心，政府對合誠也有幫扶，以及對地方企業(yè)做強做大的支持，我們不僅要提升做工程，做項目的硬實力，也要提升合誠的軟實力。孟輝董事長強調，面對企業(yè)的發(fā)展需求，作為合誠人，要心懷責任與擔當，而企業(yè)也要加強員工培訓以及團隊的專業(yè)對口度，圍繞專精特新，結合資本，結合技術，提升企業(yè)的核心競爭力。
作為沐浴著改革開放的春風和陽光雨露茁壯成長起來的中國第一代民營企業(yè)，我們23年每個階段的發(fā)展都與國家發(fā)展脈動一體。合誠集團與員工構建共同成長的生態(tài)圈和命運共同體，共謀發(fā)展、共創(chuàng)價值、共享效益、共贏未來。
十四五期間，預計環(huán)境治理營收年均增長10%左右，2025年營收總額有望突破3萬億元?！笆奈濉币?guī)劃建議指出，今后五年生態(tài)文明建設將進入新階段，環(huán)境產業(yè)大有可為，廣大民營企業(yè)將迎來新的歷史機遇。面對新形勢，我們要堅持用全面、辯證、長遠的眼光來看待，既充分估計當前的困難和挑戰(zhàn)，更看到有利條件和機遇，努力在危機中育新機，于變局中開新局，做新時代民營企業(yè)高質量發(fā)展的先行者。
針對現存的問題，
孟輝董事長表示接下來的工作將從以下幾個方面抓起：
一、創(chuàng)新發(fā)展理念，建設生態(tài)文明，關鍵是理念先行。
抓住歷史機遇，大膽創(chuàng)新發(fā)展理念，進一步加快企業(yè)自主創(chuàng)新和技術改造，進行產學研聯(lián)合和資源整合，加快新技術、新工藝、新材料、新設備的更新?lián)Q代，增強企業(yè)發(fā)展競爭力。
二、抓項目強管理，推進重點工程建設。
1.要強化重點工程建設項目組織。
2.要協(xié)調解決重點難點問題，牢固樹立跨前一步意識，加強溝通協(xié)調。
3.要深化落實主體責任。
4.要統(tǒng)籌兼顧提前謀劃，抓早、抓保障，抓細、抓落實。
三、以創(chuàng)優(yōu)為抓手，覆蓋全類層開展培訓。
堅持全方位、深層次和多角度相結合，開展“量身定制”的業(yè)務培訓，滿足不同受訓人群個性化的培訓需求。
四、制定科學績效考核體系，落實人效指標提升計劃。
細化企業(yè)組織架構管控要求，完善人員配置標準模型，推動人員配置優(yōu)化及人效水平提升。在壓力中激發(fā)動力，以正向激勵為主，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
五、按照集團相關工作要求，對董事長重要講話指示和集團決策部署做到入腦入心。
在領會掌握精神實質的基礎上，與中心工作緊密聯(lián)系起來，建立長效機制，提升公司治理及項目管理的成效。
最后，孟輝董事長總結道：面對重重挑戰(zhàn)，我們決不能喪失信心、猶疑退縮，而是要堅定信心、激流勇進。要敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘，敢于同強的比、向高的攀、與勇的爭、跟快的賽，把產品和服務做成一流、做到極致，不斷成就自我、成就客戶、成就合作伙伴。同時，合誠人時時刻刻都要保持強烈的危機意識和憂患意識，敢于自我革命、勇于脫胎換骨，以更高站位、更大氣魄、更強擔當，全力以赴完成年度事業(yè)計劃目標，確保實現“十四五”發(fā)展良好開局，為合誠環(huán)境集團成為環(huán)保產業(yè)的領航者企業(yè)的愿景貢獻力量，為合誠環(huán)境集團發(fā)展成為中國一流的水環(huán)境綜合治理服務商而不懈奮斗！
大會議程最后一項是營銷中心2022年下半年目標責任書的簽約儀式。
志之所趨，無遠弗屆，窮山距海，不能限也。志之所向，無堅不入，銳兵精甲，不能御也。我們合誠人，立志正當時。如今合誠環(huán)境集團正站在新的發(fā)展起點，過去和未來接替承續(xù)，機遇與挑戰(zhàn)并存同行。面對新的發(fā)展任務，只要我們保持發(fā)展定力，堅強自身能力，堅定凝心聚力謀發(fā)展的決心不動搖，借勢發(fā)力，砥礪前行，必將繼往開來，再譜新篇，再創(chuàng)輝煌！
